Palantir تستخدم الذكاء الاصطناعي للتحقق من شرطة لندن من الفساد. غير قابل للدفاع أخلاقياً لكن محكم قانونياً.

في غضون أسبوع واحد، فحصت Palantir سجلات الغياب وسجلات ساعات العمل الإضافية وسجلات الوصول والشكاوى التاريخية لـ 46000 ضابط. بدون موافقة. بدون إشعار. تسمى النتيجة استعادة الثقة. اخترع شخص ما تلك العبارة، وافق عليها شخص ما، أرسلها شخص ما إلى الصحافة، ونشرتها الصحافة. لم يضحك أحد في تلك السلسلة. هذا هو الشيء الوحيد المفاجئ حقاً هنا.

كانت Palantir تمتلك بالفعل 500 مليون جنيه إسترليني من العقود العامة قبل حدوث كل هذا. لم تكن هذه تجربة استكشافية. كانت فاتورة مع عرض توضيحي مجاني مرفق بها، تم تنفيذها على الأشخاص الذين يدفعون الفاتورة.

كيف وضعت Palantir إنفاذ القانون كمسؤولية

تم تحديد 615 ضابطاً بواسطة خوارزمية تربط ساعات العمل الإضافية بسوء السلوك، لأن هذا النوع من الخوارزميات يفعل ما يحتاجه العميل، والعميل يحتاج إلى أدلة وليس الحقيقة. سؤال الإيجابيات الكاذبة، كم عدد هؤلاء الـ 615 الذين كانوا ببساطة منهكين من الإرهاق، لم يكن غائباً من التواصل العام بالصدفة. إنه غائب لأنه لا يخدم أحداً. لدى Palantir إثبات مفهومها. لدى شرطة لندن روايتها عن التطهير الذاتي. للحكومة البريطانية تبريرها للعقد التالي. ثلاث أطراف، قصة واحدة، و 615 شخصاً عالقين بداخلها دون أن يتحقق أحد مما إذا كانت قائمة.

كانت البيانات محتفظ بها بالفعل بشكل قانوني. محكم قانونياً. بالطبع كانت كذلك. يتأكد النظام دائماً من أنه محكم قانونياً قبل فعل شيء لا معنى له أخلاقياً.

كانت البيانات هي المنتج، والضباط هم المواد الخام

يختفي الـ 46000 ضابط الذين مروا بهذا والـ 615 الذين خرجوا من الطرف الآخر من القصة بمجرد أن يكونوا قد خدموا غرضهم: مادة تشحيم أخلاقية للفقرة الافتتاحية، مواد خام لكل شيء بعد ذلك. تمتلك Palantir الآن شيئاً لا يمكن شراؤه بالمال: الشرعية العامة كإثبات مفهوم، يقدمها أكبر قوة شرطة في المملكة المتحدة، يموله الأشخاص الذين كانت بيانتهم هي المنتج. نسمي هذه العملية نظاماً.