من أمسك بالقلم عندما كتب اللوبي التكنولوجي قواعد الذكاء الاصطناعي

ثمانية وثمانون في المائة من الشركات الكبرى تشغل ذكاء اصطناعي يفشل مرة واحدة من كل ثلاث محاولات، والنسبة تجلس في التقرير السنوي تحت النمو. الجزار الذي يتعفن لحمه مرة واحدة من كل ثلاث مرات لديه فضيحة، والمستشفى قضية جنائية، والمخبزة زيارة من المفتش، وبائع الذكاء الاصطناعي اكتتاب عام. Satya Nadella يكشف النقاب عن الجيل القادم بينما معاييره الخاصة تظهر نظاما لا يستطيع قراءة ساعة تناظرية، والجمهور يصفق لأن الكثير من أموال المعاشات التقاعدية معرضة للخطر.

الشفافية لا تقتل نفسها بنفسها

انخفضت درجة الشفافية إلى النصف لأن Altman وقع، Amodei وقع، Pichai وقع، ثلاثة رجال في الهوديز يفعلون ما يدفع له المساهمون: إبقاء التدقيق بعيدا حتى لا يعود مهما في المحكمة. Stanford يضعها في أربعمائة صفحة، ملخص LinkedIn مباشر قبل العشاء، إعادة نشر تعمل على الأنظمة التي يدينها التقرير. تسمي الصناعة ذلك عجلة الطيران، الصناعات الأخرى حلقة مغلقة.

تهبط الفاتورة حيث تم تصميمها: على موظف مركز الاتصالات المقيم على شكاوى حول روبوت محادثة لا يستطيع إصلاحه، على المتقدم الذي تم تصفيته بواسطة نموذج بدون استئناف، على المريض الذي يستشير طبيبه مساعدا تكون منطقه سرا تجاريا لـ UnitedHealth. Stanford HAI لا تحمل ذلك. لا Deloitte أيضا، تبيع مسار اعتماد آخر بقيمة مليوني دولار هذا الربع.

عدم الموثوقية هو المنتج

نظام يفشل مرة واحدة من كل ثلاث ليس غير مكتمل، إنه اختبار بيتا يدفع له المستخدم، المستخدم هو موضوع الاختبار، المسؤولية مقفلة في الشروط قبل الموجه الأول. الأخطاء خطأ المستخدم، لعدم التحقق، لعدم الموجه بشكل أفضل، لعدم فهم ما تم جعله غير مفهوم عن قصد، تغلق الحلقة كما هو مقصود.

يسمي التقرير ذلك ضغط الضغط، كما لو كان ينهمر على Capitol Hill، بينما ينفق OpenAI و Anthropic و Google و Microsoft مئات الملايين سنويا لإخبار المشرعين بأن التنظيم يضر الابتكار، واللوبيون يفوقون الأكاديميين في الجلسات بثلاثة إلى واحد، معينة للمضاعفة العام القادم.