El déficit democrático de la voz de IA tiene nombre y se llama eficiencia

Diez personas. Déjalo que cale. Diez. No cien, no un comité democráticamente elegido, no una consulta pública donde alguien te preguntara, aunque sea una vez, qué pensabas. Diez ingenieros en una oficina en algún lugar de Redmond decidieron cómo suenan cientos de millones de personas cuando llaman a su banco. Su aseguradora de salud. La compañía de energía que acaba de enviarles una factura que casi los tira de la silla.

Y Mustafa Suleyman, el hombre con la cara de alguien que ha reflexionado seriamente sobre tu bienestar en una charla TED, llama a esto una filosofía. Una. Filosofía. Equipos ágiles. Estructuras planas. Impacto máximo. Lo único que es plano es la respuesta a quién se beneficia aquí, tan plano que ni siquiera tropiezas con ella.

Microsoft se evalúa a sí mismo y se da la máxima calificación

Pero espera, se pone mejor. Microsoft vende la autopista. Microsoft también vende el coche. Microsoft cobra el peaje, mantiene las barreras de seguridad y acaba de abrir una gasolinera donde no tienes más remedio que llenar el tanque. En los informes anuales, esto se llama «una oferta de modelo ampliada». En el mundo real, es el abuso de poder más elegante que puedes disfrazar con un comunicado de prensa. Juez, mercado e infraestructura a la vez, y la única ley que se aplica es la ley del precio de las acciones.

¿Los puntos de referencia? De Microsoft mismo. Naturalmente. ¿Por qué preguntarle a alguien más si eres bueno cuando eres tú quien sostiene la regla? No existe un régimen de auditoría externa obligatorio para las afirmaciones de rendimiento de IA. Nadie verifica si este sistema funciona para personas con acento, para personas que llaman con mala conexión, para las personas que más lo necesitan y peor son atendidas. Hay un número. Hay un comunicado de prensa. Hay un precio de acción. En ese orden, y no por accidente.

El comité de AGI cuyos miembros nadie conoce está decidiendo el futuro de todos

Y luego, el logro de nuestro tiempo: el comité de verificación de AGI. Dos empresas que se benefician de retrasar el momento en que se declara oficialmente que AGI ha llegado han decidido quién puede responder la pregunta de cuándo ha llegado AGI. Membresía: clasificada. Criterios: clasificados. Consecuencias: también clasificadas, por ahora. Esto no es supervisión. Es un retraso disfrazado de supervisión, diseñado por las partes que se benefician del retraso.